Entendemos que o nosso papel como empresa parceira de aproximadamente 10.000 negócios na Região Sul do Brasil é muito mais do que simplesmente distribuir suprimentos. Nós auxiliamos estes clientes em diversas etapas do seu dia a dia, seja na otimização de sua produção, redução de custos com aquisição de produtos ou mesmo em um controle de estoque assertivo. Para tal, a gestão da cadeia de suprimentos se faz necessária em ambas as partes desta parceria. Neste artigo, entenda o que é e como otimizá-la em seu negócio. Confira.

O que é a gestão da cadeia de suprimentos

Este termo, também conhecido como Supply Chain, trata da integração e controle de elementos, fluxos, finanças e todas as informações necessárias para um sistema de logística. Para tal, são utilizadas técnicas que possibilitam diversos benefícios para o dia a dia de uma organização, permitindo lidar com excelência questões como transporte, estoque de suprimentos e custo-benefício.

Entre os pontos essenciais para serem observados na gestão da cadeia de suprimentos estão a pontualidade, qualidade, preço e produtividade. Desta forma, entende-se que o principal objetivo é otimizar o trabalho de rotina de uma empresa, provendo suprimentos de qualidade, a um preço competitivo e no momento exato que o cliente precisa.

Como otimizar a gestão no seu negócio

Além de ser algo praticado diariamente em nossos trabalhos internos por uma equipe comercial especializada, a gestão da cadeia de suprimentos pode ser aplicada também no dia a dia do seu negócio. Veja alguns exemplos de como otimizá-la:

• Previsibilidade – Utilize técnicas, ferramentas ou softwares que contribuam no planejamento e na previsão de compra de suprimentos. Desta forma, é possível identificar, por exemplo, de quanto em quanto tempo é necessário adquirir um produto, evitando compras desnecessárias ou mesmo a falta de algum item.
• Conhecimento – Busque sempre se modernizar e adquirir habilidades de entendimento em questões como logísticas, prazos e entrega de produtos. Assim, será mais fácil entender o momento exato de solicitar a compra destes suprimentos.
• Parcerias – Por fim, é fundamental contar com um fornecedor de qualidade e que contribua na sua gestão da cadeia de suprimentos. Isto ocorre tanto no controle de fluxos de compra como na disponibilidade de itens e entregas ágeis.

Desta forma, a Fabesul se coloca como a parceira ideal para o seu negócio, contribuindo na distribuição e na gestão de suprimentos de qualidade. Confira nossos produtos e entre em contato para saber mais sobre o nosso atendimento personalizado e completo para a sua empresa.